JM Real Estate Ads - шаблон joomla Книги

Газета "Столица" 20.02.2017

Кремниевая долина в Эстонии: реальность или несбыточная мечта

Кремниевая долина представляет собой технопаркт или кластер, стихийно образовавшийся вокруг интеллектуального центра. Учитывая историю возникновения подобных скоплений науки и производства, можно предполагать, что намеренно создать подобную конструкцию, выбрав для нее определенную зону в стране, сложно. Доля вероятности, что по каким-то параметрам этот выбор не даст ожидаемых результатов, высока. Но спровоцировать подобное образование можно, если соблюсти условия, необходимые для рождения подобного кластера.

Одно можно утверждать с высокой точностью прогноза – буквально повторять чужой опыт не получится хотя бы уже потому, что Эстония обладает значительно меньшей площадью, следовательно, внутренним рынком, а также невнятной внешне-экономической политикой. Это важный аспект. 

Чтобы подобный Кремниевой долине технопарк развился в нашей стране, ему нужны заказчики, потребители. И, как правило, это не домашние хозяйства, а смежные по отрасли предприятия, компании, особенно в том случае, если мы говорим о высоких технологиях.

В основе технопарка-«долины» всегда лежат университеты, выпускающие специалистов в области, определяющей формат и содержание технопарка. Значимой особенностью его является обязательная взаимосвязь между сконцентрированными на некоторой территории компаниями и организациями, которые в своей деятельности нуждаются друг в друге. Тесно взаимодействуя, они усиливают продуктивность и конкурентоспособность участников технопарка и всего кластера в целом. Степень взаимодействия настолько высока, что в некотором смысле можно назвать участников технопарка трудно заменяемыми друг для друга. 

Еще одна знаковая особенность заключается в повышенном интересе именно венчурного капитала к подобным образованиям. Собственно, привлечь венчурный капитал стандартными действиями, которые демонстрирует наше государство на ниве экономики, практически невозможно. Это капитал, готовый на высокий риск ради потенциала высокой прибыли. Но это и делает его практически неуправляемым традиционными методами. Можно выстелить площадь Свободы в Таллинне ковровыми дорожками, вложив деньги в образовательные программы, выпустить еще больше первоклассных специалистов в области биотехнологий и инфотехнологий, опоясать железной дорогой всю страну, снизить налоги, но венчурный капитал в Эстонию в желаемом количестве не потечет. В этой связи, например, проект NUTIKAS, целью которого является поддержка предприятий через финансовую помощь европейских фондов, лишь подтверждает вышесказанное. Поддержка стартапа с конечным продуктом для широкого потребителя приведет, чаще всего, к покупке стартапа и вывода его из страны, а не созданию технопарка внутри нее.

Кроме высококлассных специалистов должны появиться уникальные специалисты, способные на изобретение, которое даст нечто новое в определенной области. Это нечто новое должно иметь уникальный потенциал для практического исследования и развития. Кроме того, смежные компании, начавшие использовать это нечто новое, должны найти существенные причины для основания производства именно вблизи локализации уникальных специалистов. К этим компаниям должны по тем же причинам присоединиться предприятия, которые в процессе своего производства категорически нуждаются в продукте компаний. И лишь потом можно ожидать, что подключатся логистика, банки, иные связанные фирмы. 

Естественно, местоположение такого технопарка должно быть приемлемым для процесса дальнейшей реализации продукта. Это уже вопрос налоговой системы, права, условий логистики и интернет-ресурса.

На стадии выпуска специалистов государство еще может регулировать процесс. Талант и изобретательность – отчасти человеческий фактор, отчасти качество мышления и глубина знаний. Возможно, государство способно поддержать создание исследовательских центров и лабораторий. Но этот процесс должен иметь высокий спрос у производственников в связанных областях. На опытно-конструкторской стадии уже может и должен подключаться венчурный капитал или капитал компании-заказчика. Нет интереса, значит, идея не имеет привлекательности для промышленных корпораций. А именно их присутствие в технопарке начинает формировать рыночные денежные отношения и приносить прибыль. С их появлением рождается производственная часть технопарка. Изобретателя, исследователя и компании объединяет в базу для образования технопарка возможность распространения неявного знания и опыта, которые не поддаются формализации и тесно связаны с носящими их людьми. 

Однако, корпорации не выстроились пока в очередь для размещения филиалов в Эстонии. А свое производство, в нашей стране, в основном, не столь наукоемкое, чтобы быть стимулированным вкладывать капитал в научные разработки и быть заинтересованным в выигрыше от распределения затрат на поддержание и развитие общих для нескольких компаний ресурсов в условиях технопарка-кластера.

Привлечение в страну производителей, способных быть заказчиками и потребителями новейших эстонских разработок, а также удержание уникальной идеи на территории страны – это одна из задач государства.

аналитик Светлана Бурцева RE-FIN Pro

ПОРТАЛ Stolitsa

Новости: Аналитика